139வது கேண்டன் கண்காட்சி முடிவடைகிறது: சாதனை முறியடிக்கும் வருவாயின் பின்னால் உள்ள "புதுமை கவலை"

இருப்பினும், ஈர்க்கக்கூடிய பரிவர்த்தனை புள்ளிவிவரங்களுக்குப் பின்னால், புறக்கணிக்க முடியாத ஒரு நிகழ்வு தொடர்கிறது: "புதுமை இல்லாமை" மற்றும் "ஒரே மாதிரியான போட்டி" ஆகியவை பல பாரம்பரிய உற்பத்தி நிறுவனங்களுக்கு குறிப்பிடத்தக்க சவால்களாக உள்ளன. வலுவான உத்தியோகபூர்வ ஆலோசனை மற்றும் வடிவமைப்பு கண்டுபிடிப்பு விருதுகள் (CF விருதுகள்) நிறுவப்பட்ட போதிலும், உண்மையான சீர்குலைக்கும் தொழில்நுட்பம் அல்லது அசல் வடிவமைப்பு கொண்ட தயாரிப்புகள் பரந்த அளவிலான கண்காட்சிகளில் இன்னும் அரிதாகவே உள்ளன.

I. அதிகாரப்பூர்வ விவரிப்பு: திருப்புமுனைக்கான ஒரு பேனராக புதுமையான வடிவமைப்பு

அதிகாரப்பூர்வ அறிக்கைகளின்படி, கேன்டன் கண்காட்சியின் இந்த அமர்வு முதல் முறையாக ஒன்பது புதிய கண்காட்சி மண்டலங்களை அறிமுகப்படுத்தியது, ஸ்மார்ட் அணியக்கூடிய பொருட்கள் மற்றும் நுகர்வோர் ட்ரோன்கள் போன்ற பகுதிகளில் கவனம் செலுத்தி, "புதிய, பச்சை மற்றும் ஸ்மார்ட்" தயாரிப்புகளை காட்சிப்படுத்துகிறது. 32,000 க்கும் மேற்பட்ட நிறுவனங்கள் பங்கேற்றன, சுமார் 3,900 நிறுவனங்கள் அறிமுகமாகின்றன. நிறுவனங்கள் ஒரே மாதிரியான போட்டியை முறியடித்து வெளிநாட்டு சந்தைகளை ஆராய்வதற்கு வடிவமைப்பு கண்டுபிடிப்பு முக்கியமானது என்று பல அறிக்கைகள் எடுத்துக்காட்டுகின்றன. உதாரணமாக, சில நிறுவனங்கள் சீன அழகியலை நவீன வடிவமைப்புடன் ஆழமாக ஒருங்கிணைத்துள்ளன, அசல் சீன-பாணி வடிவமைப்புகளைக் கொண்ட தயாரிப்புகளை சர்வதேச சந்தைகளில் வளர்ச்சி பெற அனுமதிக்கிறது.

II. உண்மையான குழப்பம்: "மைக்ரோ-இன்னோவேஷன்" அண்டர் தி ஷேடோ ஆஃப் ஹோமோஜெனிசேஷன்

நட்சத்திர தயாரிப்புகளின் கவனத்திற்கு மாறாக, பல பாரம்பரிய உற்பத்திப் பிரிவுகளில் தயாரிப்பு ஒருமைப்படுத்தலின் நிகழ்வு கடுமையாக உள்ளது. சமையலறை உபகரணங்களில் நிபுணத்துவம் பெற்ற ஒரு வடிவமைப்பு நிறுவனத்தின் பொறுப்பாளர் குறிப்பிட்டார்: "ஆரம்பத்தில், முக்கியமாக சில பெரிய நிறுவனங்கள் எங்களை அணுகின. ஆனால் சமீப ஆண்டுகளில், அதிகமான சிறிய மற்றும் நடுத்தர அளவிலான உற்பத்தியாளர்கள் தயாரிப்புகளின் தோற்ற வடிவமைப்பிற்கு மதிப்பளிக்கத் தொடங்கினர். அவர்கள் தொகுப்பாக உற்பத்தி செய்யப்படும், குறைந்த விலை பொருட்களில் கவனம் செலுத்தினர், ஆனால் இப்போது ஒரே மாதிரியான தோற்றம் மிகவும் தீவிரமானது என்பதை அவர்கள் உணர்ந்துள்ளனர்." இந்த அறிக்கை பல நிறுவனங்களின் புதுமைப் பாதைக்கான தற்போதைய யதார்த்தத்தை வெளிப்படுத்துகிறது: வடிவமைப்பை புறக்கணிப்பதில் இருந்து தோற்றத்தில் "மைக்ரோ-புதுமை" மதிப்பிற்கு நகர்கிறது. இது முன்னேற்றம் என்றாலும், முக்கிய தொழில்நுட்ப அல்லது வணிக மாதிரி கண்டுபிடிப்புகளில் இருந்து தொலைவில் உள்ளது.

பல சிறிய மற்றும் நடுத்தர அளவிலான கண்காட்சியாளர்களுக்கு, "புதுமை" என்று அழைக்கப்படுவது பெரும்பாலும் நிறம், பாணி அல்லது செயல்பாட்டில் எளிமையான சேர்த்தல்களின் மட்டத்தில் இருக்கும். குழந்தைகளுக்கான விளையாட்டு உபகரணங்கள், வீட்டுப் பொருட்கள் மற்றும் வன்பொருள் கருவிகள் போன்ற வகைகளில், வெவ்வேறு பிராண்டுகளின் தயாரிப்புகள் முக்கிய செயல்பாடு மற்றும் பொருள் பயன்பாடு ஆகியவற்றில் குறைந்தபட்ச வேறுபாடுகளைக் காட்டுகின்றன, போட்டி பெரும்பாலும் இறுதியில் விலைப் போராக மாறுகிறது.

III. வாங்குபவரின் பார்வை: "வேறுபட்ட மதிப்பைக்" கண்டறிவதில் சிரமம் அதிகரிக்கும்

ஒரு அனுபவமுள்ள ஐரோப்பிய வாங்குபவர், தான் ஒவ்வொரு ஆண்டும் கான்டன் கண்காட்சியில் கலந்துகொள்வதாகக் குறிப்பிட்டார், ஆனால் உண்மையிலேயே தனித்து நிற்கும் தயாரிப்புகளைக் கண்டுபிடிப்பது மிகவும் கடினமாக உள்ளது. "பல தயாரிப்புகள் மிகவும் ஒத்ததாகத் தெரிகின்றன. நாங்கள் வடிகட்டுவதற்கு அதிக நேரம் செலவிட வேண்டும், அல்லது தனிப்பயனாக்கப்பட்ட தீர்வுகளை வழங்கக்கூடிய மற்றும் ஆழமான ஒத்துழைப்புக்கான R&D திறன்களைக் கொண்ட தொழிற்சாலைகளுக்கு திரும்ப வேண்டும்." இந்த கருத்து சர்வதேச வாங்குபவர்களின் ஒரு பகுதியின் உணர்வை பிரதிபலிக்கிறது. "மேட் இன் சைனா" இன் விலைச் சாதகம் படிப்படியாகக் குறைந்து வருவதால், ஒரு தனித்துவமான பிராண்ட் கதை, காப்புரிமை பெற்ற தொழில்நுட்பம் அல்லது இலக்கு சந்தையின் தேவைகளை ஆழமாகப் பூர்த்தி செய்யும் புதுமை ஆர்டர்களைப் பெறுவதற்கு அடிப்படையாகிறது.

IV. முன்னோக்கி செல்லும் பாதை: "உற்பத்தி ஏற்றுமதி" முதல் "கிரியேட்டிவ் ஏற்றுமதி" வரை

139வது கான்டன் கண்காட்சியின் முடிவுகள், சீனாவின் விநியோகச் சங்கிலியின் முழுமையும் செயல்திறனும் ஈடுசெய்ய முடியாதவை என்பதை நிரூபிக்கின்றன. பார்வையாளர்களின் பாரிய ஓட்டம் மற்றும் பரிவர்த்தனை அளவு ஆகியவை நம்பிக்கைக்கு சான்றாகும். இருப்பினும், இது ஒரு கண்ணாடியாக செயல்படுகிறது, இது சீனாவின் வெளிநாட்டு வர்த்தகத்தில் "அளவிலான விரிவாக்கம்" என்பதிலிருந்து "தரம்-தலைமையிலான வளர்ச்சிக்கு" மாற்றத்தில் வளர்ந்து வரும் வலிகளை பிரதிபலிக்கிறது.

கான்டன் கண்காட்சியை ஒரு பரந்த "சந்தையில்" இருந்து "படைப்பாற்றல்" மற்றும் "தீர்வுகளுக்கான" உலகளாவிய மையமாக எவ்வாறு மேம்படுத்துவது என்பதில் உண்மையான சவால் உள்ளது. இதற்கு R&D இல் பெருநிறுவன முதலீடு மற்றும் முன்னோக்கித் தேடும் தளவமைப்பிற்கான தைரியம் மட்டுமல்லாமல், வடிவமைப்பு மற்றும் பொருட்கள் முதல் சந்தைப்படுத்தல் சேவைகள் வரை ஒட்டுமொத்த தொழில்துறை சங்கிலியின் ஒருங்கிணைந்த மேம்படுத்தலும் தேவைப்படுகிறது. "என்னால் என்ன உற்பத்தி செய்ய முடியும்" என்பதைக் காண்பிப்பதில் அதிக நிறுவனங்கள் திருப்தியடையாமல், "என்னால் என்ன மதிப்பை உருவாக்க முடியும்" என்பதை நம்பிக்கையுடன் முன்வைக்கும்போது, ​​"மேட் இன் சீனா" என்ற பிராண்ட் இமேஜ் ஒரு அடிப்படை முன்னேற்றத்தை அடைய முடியும்.